Девон Арчер: «Сегодня Burisma Holdings напоминает Exxon на заре своего становления»
Думки 23.04.2014 09:03— В чем вы видите свою задачу в качестве члена совета директоров? Какие вопросы будете курировать?
— Это работа с нынешними инвесторами и расширение базы потенциальных, прежде всего американских. Буду представлять интересы акционеров, доводить их мысли, ожидания до сведения совета директоров и исполнителей. Это касается и совершенствования структуры корпоративного управления, которая должна изменяться шаг за шагом. В сфере моих обязанностей также выстраивание политики GR (Government Relations — взаимодействие с органами государственной власти. — «Капитал») холдинга. В дальнейшем акцент будет сделан на усилении функций комитетов в совете директоров по аудиту и стратегическому планированию. Все эти инициативы направлены на совершенствование системы корпоративного управления Burisma Holdings.
— Означает ли это, что все эти инициативы направлены на увеличение привлекательности компании и дальнейшее расширение круга инвесторов, в том числе за счет последующего проведения Private Placement или IPO?
— Конечно. Это лишь одна из возможностей. Прежде всего необходимо подготовить компанию: она уже привлекательна для инвесторов, но должна стать и понятной — как с точки зрения корпоративного управления, так и правильно выстроенной функции IR. Первый геологический аудит Burisma Holdings был проведен в 2012 г. американской компанией DeGolyer & MacNaughton — тогда была проаудирована часть лицензий. В 2013 г. — вторая часть. Сейчас необходимо обновить аудит и провести оценку тех месторождений, которые вошли в состав компании позже. Годовая финансовая отчетность Burisma Holdings по итогам 2012 г. получила аудиторское заключение от представителя «большой четверки» — KPMG. Сегодня идет подготовка к проведению аудита за 2013 г., что и сыграло не последнюю роль в моем решении присоединиться к команде.
— В американских СМИ вас иногда называют человеком из окружения нынешнего госсекретаря США Джона Керри и вице-президента Джозефа Байдена.
— Журналисты действительно так считают (улыбается). Я знаком с этими представителями власти.
— Наличие независимых директоров в компании считается одним из факторов ее прозрачности. Как в этом плане выглядит Burisma Holdings?
— Компания становится все более прозрачной, и мы будем продолжать двигаться в этом направлении. Приложим немало усилий, чтобы улучшить ситуацию. Кстати, мое согласие войти в совет директоров во многом строилось на желании Burisma Holdings расти. Только за последний год было много преобразований. Мне очень нравится готовность команды к восприятию новых идей. Очень важным и интересным для меня в профессиональном плане представляется и то, что эта компания имеет сложную структуру, которая упрощается и становится прозрачной. Но для полного реформирования необходимо время.
— Кто и когда предложил вам войти в состав директоров Burisma Holdings? Сколько времени потребовалось на принятие решения?
— Несколько месяцев назад на одной из конференций в Лондоне я встретился с Аланом Аптером. Он достаточно долго работал в одном из ведущих инвестбанков мира Morgan Stanley, а также таких известных структурах, как Renaissance Capital, «Тройка Диалог», которые занимались развивающимися рынками, в том числе Украиной. Собственно, Алан увлек меня Украиной, ведь именно он одним из первых развивал здесь бизнес Morgan Stanley. Мы говорили об Украине, переменах в этой стране и потенциале, который можно реализовать. Тогда и возникли совместные идеи и решение о сотрудничестве. Поэтому думал я недолго, ведь, помимо приобретенного опыта, сработал также интерес инвестора. Считаю, что управляющие должны входить в советы директоров.
— Работали ли вы ранее в аналогичных компаниях? В чем ключевые отличия Burisma Holding от других структур?
— Я финансист и оцениваю компанию с точки зрения инвестора, ее финансовых и производственных возможностей, инвестиционной привлекательности активов, качества корпоративного управления и прочих составляющих. В том числе с точки зрения Public Relations. Компания должна уделять больше внимания этой сфере, поскольку именно PR может изменить в лучшую сторону общее представление о бизнесе и его восприятие в обществе. Ключевым отличием является тот факт, что Burisma Holdings — крупнейшая частная компания, которая продолжает динамично выстраивать бизнес. При этом ей еще предстоит выполнить большой объем работы, чтобы в полной мере соответствовать ожиданиям инвесторов. Сегодня Burisma Holdings напоминает Exxon на заре своего становления. Она имеет все шансы войти в число крупнейших частных газодобывающих компаний Восточной Европы.
— Насколько эффективным вы находите бизнес Burisma Holdings в Украине?
— Все зависит от того, каким образом определять эффективность. Можно исходить из того, что компания показывает хорошие результаты по добыче. Например, в 2013 г. Burisma Holdings существенно нарастила объемы и стала вторым по объемам добычи частным газодобытчиком в стране. На 2014 г. запланировано увеличение суточной добычи газа как минимум на 35‑40 %.
— Как вы оцениваете инвестиционный климат в Украине, есть ли положительная динамика?
— Несмотря на огромное количество пессимистов в отношении украинского рынка, инвесторы пристально изучают местные компании и иностранные холдинги, владеющие активами в Украине. Если посмотреть на стоимость украинских компаний, то финансовые показатели некоторых из них крайне привлекательны, причем ряд структур можно купить очень дешево. Повторюсь, если учитывать объем рисков, которые вызывают обеспокоенность (в том числе и политическую составляющую), стоит задуматься, нужно ли вкладывать деньги в украинские компании. Тем не менее полагаю, что Украина движется в правильном направлении, и важно, чтобы новая власть подтвердила свою приверженность неприкосновенности частной собственности всех инвестиций, независимо от страны их происхождения.
— Несмотря на риски, вы все же согласились работать в Украине?
— Потому что я был уверен, что смогу внести свой вклад в деятельность этой компании. У вашей страны колоссальный потенциал. Люди, с которыми я сотрудничаю, умны, хорошо образованы и обладают большим интеллектуальным потенциалом.
Девон Арчер
Сооснователь и управляющий директор Rosemont Seneca Partners, специализирующейся на прямых инвестициях, инвестициях в долговые инструменты с фиксированным доходом и инвестициях в недвижимость. Начинал свою карьеру в Citigroup, занимающейся прямыми инвестициями, где отвечал за разработку инвестиционных стратегий. Впоследствии был назначен вице-президентом New England Financial. Позднее работал в MetLife в качестве специального аналитика Группы стратегического управления. Был основателем и президентом Sitaro, маркетинговой компании в сфере программного обеспечения и предоставления услуг, которую в 2004 г. приобрела CoActive Marketing Group (Национальная ассоциация фондовых дилеров США). Арчер был старшим советником Джона Керри во время президентской кампании 2004 г., впоследствии— сопредседателем Национального финансового комитета. На сегодняшний день он — председатель Rosemont Realty, директор Burnham Financial и попечитель Heinz Family Office. Девон Арчер получил степень бакалавра в Йельском университете.
О компании
Burisma Holdings — частная нефтегазодобывающая компания с активами в Украине. На энергетическом рынке работает с 2002 г. На сегодняшний день в ее портфеле разрешения на разработку Ракитнянского, Никловицкого и Гуцуловского месторождений, которые суммарно обеспечивают около 98 % добычи. В 2013 г. объем суточной добычи газа постоянно увеличивался и на конец года составил 11,6 тыс. бнэ (баррелей нефтяного эквивалента — включает газ, конденсат и нефть), в т. ч. 1,8 млн куб. м природного газа. Этот объем компания реализует на внутреннем рынке Украины как через трейдеров, так и напрямую конечным потребителям.
Теги: Девон Арчер Burisma Holdings Переглядів: 3033
