ITT-Инвест
Про компанію
Інвестиційна група ІТТ – це український бізнес нової якості, що слідує міжнародним принципам ведення бізнесу та усвідомлює свою соціальну відповідальність.
Основними векторами КСО в ІТТ є:
- Розвиток та соціальні програми для персоналу – достойні умови праці, страхування та соціальні гарантії для персоналу забезпечують лояльність та ефективність роботи команди ІТТ.
Ми сприяємо розвитку співробітників, забезпечуємо професійне та кар’єрне зростання, гарантуємо прозору систему оплати праці та преміювання відповідно до результатів роботи кожного окремого співробітника.
- Освітні програми – підтримка талановитих студентів з метою виховання та розвитку молодих професоналів в Україні, підтримка проектів учбових закладів;
- Меценатство – підтримка благодійних заходів, друку суспільно важливих видань і т.і.
Особливої уваги ІТТ приділяє корпоративній освіті.
Можна виділити 4 основних напрямки освітніх програм для співробітників ІТТ:
- Програми Українського інституту розвитку фондового ринку
Включають навчання співробітників в інституті за наступними напрямками: торгівля цінними паперами, управління активами, адміністрування недержавних пенсійних фондів, фінансовий моніторинг, зберігач, спеціалізовані курси для бухгалтерів;
- Програми Української асоціації інвестиційного бізнесу
Семінари і тренінги для юристів та фахівців фондового ринку, головним чином – напрями ІТТ «управління активами і фонди»;
- Програма розвитку бізнесу
Була впроваджена після завершення реорганізації структури групи і передбачає навчання співробітників з метою диверсифікації портфеля послуг, а також для підвищення внутрішньо корпоративної культури: курси оцінювачів; внутрішньо корпоративні тренінги; семінари з підвищення кваліфікації; начання бухгалтерів основам трансформації і консолідації фінансової звітності, у зв'язку з аудитом PWC за міжнародними стандартами обліку; тренінги із залученням зовнішніх бізнес тренерів та ін.;
- Програма «Ініціатива»
Реалізується в компанії лише три роки, але всупереч невисокому збитку витрат на неї, підтвердила найвищу ефективність; вона полягає в тому, щоб мотивувати персонал до самостійного підвищення кваліфікації, тобто людина самостійно знаходить курси, семінари, цікаві для нього програми, які компанія оплачує, щоб стимулювати процес розвитку персоналу: комп'ютерний дизайн для фахівця з комунікацій, спеціалізовані курси CNA (Cisco Certified Network Associate) або курси підвищення кваліфікації при Інституті Пісоцьких, міжнародні семінари та конференції, які проводить «Adam Smith Conferences», освітні програми ЄБРР та ін.
Оцінка ефективності освітніх програм полягає в тому, щоб:
- оцінити ефективність кожного співробітника, який навчався, після проходження курсів – конкретні результати його діяльності за відгуками керівників напрямів і клієнтів;
- оцінити показник текучості кадрів: ми навчаємо ключових співробітників, в яких бачимо наше майбутнє; давно відомий факт, що співробітник, задоволений своєю роботою, зокрема, оцінкою своєї роботи і методами її мотивації, не залишить компанію;
- опитування-анкетування серед співробітників і підготовка звіту за програмою.